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客户案例
项目层级多而复杂，大小项目归属不明确，智能项目流程管理轻松解决造价咨询业务繁多问题。
从客户、合同、项目、报告串联流水式项目管理，让企业业务轻松转向数字化运营管理模式。
业务记录难以有效采集分析，业务过程出现断续状态，咨询过程资料线下记录丢失，三级复核功能流程推动、记录留存。
从入场登记到根据系统分支判断是否全过程项目，分配任务和自审最后层级领导依次审核的过程，多级复核完成项目审核。
审核记录难以有效采集分析，审核过程出现断续状态，审核意见线下记录丢失，三级复核功能流程推动、记录留存。
